Инженеры implecs помогли компании, специализирующейся на продаже строительных материалов (мы не разглашаем названия своих клиентов без специального разрешения) перейти из 1С:Управление торговлей в 1С: Комплексная автоматизация. В ходе проекта были настроены дополнительные интеграции и автоматизирован расчет розничных цен на стройматериалы.

Задача

Наш клиент занимается продажей и производством строительных материалов на территории РФ. По мере развития бизнеса компания стала испытывать потребность в более комплексных системах автоматизации, чтобы исключить ручные перерасчеты и обработку прайс-листов в формате Excel.

Решение

Специалисты implecs провели модернизацию информационной системы 1C:Управление торговлей до 1С:Комплексная автоматизация. На новой платформе для заказчика стали доступны такие возможности как:

• Отражение производственных операций и расчет себестоимости;

• Ведение управленческого и регламентированного учета;

• Возможность учета экспортных операций;

Кроме этого для автоматизации расчета цен согласно сложной системы ценообразования и предоставления скидок от поставщиков, специалисты implecs запрограммировали специальную обработку, которая загружает прайс-листы поставщиков и автоматически рассчитывает цены на строительные материалы. Интеграционное решение учитывает особенности сегментов рынка, скидки для конкретных клиентов, а также вариации цен с зависимостью от сезона и региона продаж.

Чтобы не мигрировать уже настроенные процессы в 1С:ЗУП инженеры implecs настроили интерфейс обмена данными между 1С:ЗУП и 1С:Комплексная автоматизация. Таким образом начисление заработной платы и компенсаций было привязано к основным бизнес-процессам компании.

“В работе с клиентом мы всегда оцениваем трудозатраты, стоимость и эффективность различных подходов. В семействе продуктов 1С много вариантов для решения разных задач, и мы в implecs всегда стремимся сделать проект более выгодным для клиента. Например, в данном случае было выгоднее оставить в бухгалтерии 1С:ЗУП с уже отлаженными процессами, чем переносить расчет зарплаты в 1С:Комплексная автоматизация”, — отметил Михаил Симутов, руководитель проектов implecs.

Результат

Проект модернизации информационной системы был завершен за 80 рабочих дней. В результате компания получила полностью работающую систему автоматизации бизнеса, которая охватывает все основные процессы, связанные с продажей и производством стройматериалов. 

Интеграция данных от поставщиков и автоматизация расчета цен позволили полностью отказаться от ручного труда. Теперь правильные цены на стройматериалы ежедневно отправляются во все магазины компании, а специалисты компании имеют больше времени на работу с клиентами.