Внедряем программы 1С:Предприятие

И выполняем переходы 1С:УПП на 1С:ERP и других систем




Внедрение конфигураций: ERP, КА, УХ, ЗУП, ДО
Переходы со старых версий УПП, КА1, УТ10, БП2
Переходы с учетных систем: SAP, AXAPTA, самописных решений

Почему мы

Тестовые задачи
Проектные команды готовы выполнить тестовые задачи, чтобы подтвердить квалификацию.
Гарантия 24 месяца
Если появятся ошибки, устраним их бесплатно в течение гарантийного периода.
Оценка с точностью до 98%
Используем методы оценки проектов PERT, опираемся на статистику по аналогичным проектам.


Этапы проекта внедрения

1
Предпроектное обследование
Проводим опрос участников бизнес-процессов, составляем подробную схему всех процессов, описываем документооборот заказчика
2
Моделирование бизнес-процесса
Описанные процессы накладываем на типовые возможности будущей конфигурации. Заказчик знакомится с будущей конфигурацией, принципами ее работы
3
Разработка технического задания
Выявляем потребности, которые не могут быть покрыты типовым функционалом, составляем технические задания на доработку конфигурации
4
Перенос нормативно-справочной информации
Проводим опрос участников бизнес-процессов, составляем подробную схему всех процессов, описываем документооборот заказчика
5
Доработка типового решения
Учитываем индивидуальные особенности бизнес-процессов клиента в новой учетной системе
6
Ввод в эксплуатацию и финальная отладка
Заполняем новую конфигурацию данными, необходимыми для начала работы. Обучаем пользователей работе в новой конфигурации.

Оценка проекта — бесплатно
Отправьте заявку и получите бесплатный расчет стоимости проекта

Состав проектной команды

Руководитель проекта
Решает организационные вопросы, управляет командой, отвечает за соблюдение сроков, бюджета и качества проекта
Методолог или архитектор
На основе реальных бизнес-процессов клиента разрабатывает концепцию реализации проекта в учетной системе.
Консультанты
Проводит интервью представителей клиента, настраивает типовой функционал, консультирует по нему, пишет инструкции дл пользователей, участвует в сдаче работ
Разработчики
По заданиям от архитектора программирует функционал, выполняет первичное тестирование, пишет технические инструкции, участвует в сдаче работ.

Пример оценки проекта

Внедрение 1C:ERP системы с нуля для торговой компания с филиалами по всей России
Проектная команда с нашей стороны – руководитель проектов, разработчики, консультанты, со стороны клиента – аналитик, руководитель проектов
Этап и работы
Срок, раб. дни
1
Предпроектное обследование
29,2
Согласование и подписание договора на предпроектное обследование и моделирование.

Опрос руководителей / владельцев бизнес-процессов

Ознакомление с бизнес-процессами компании

Ознакомление с внутренними регламентами

Ознакомление с внутренними отчетами

Анализ настроек, используемых инструментов в замещаемой учетной системе

5,0
Создание базы 1С:ERP Управление предприятием 2 на сервере Заказчика
0,2
Моделирование подсистемы Производство (в том числе: учет сменных заданий, переработка на стороне, учет ремонтов, расчет плановой себестоимости)
5,0
Моделирование подсистемы Продажи (в том числе: давальческая схема)
3,0
Моделирование подсистемы Закупки
2,0
Моделирование подсистемы Склад
1,0
Моделирование подсистемы Казначейство
1,0
Моделирование подсистемы Финансовый результат и контроллинг
3,0
Моделирование подсистемы Внеоборотные активы
2,0
Моделирование подсистемы CRM
3,0
Подготовка перечня требований к учетной системе, схемы обмена данными между системами
4,0
2
Разработка
1,5
Настроить обмен между 1С:ERP Управление предприятием 2 и Контур.Диадок
0,5
Настройка типового обмена между конфигурацией 1С:Бухгалтерия предприятия 3.0 и 1С:ERP Управление предприятием 2
1,0
3
Опытная эксплуатация типовых основных подсистем «1С:ERP Управление предприятием 2». Рабочая база
48,0
Закупки. Консультации ключевых пользователей по использованию подсистемы
4,0
Склад. Консультации ключевых пользователей по использованию подсистемы
4,0
Производство. Консультации ключевых пользователей по использованию подсистемы
10,0
Планирование. Консультации ключевого пользователя по использованию подсистемы
4,0
Продажи. Консультации ключевых пользователей по использованию подсистемы
10,0
Бюджетирование. Консультации ключевых пользователей по использованию подсистемы
5,0
Казначейство. Консультации ключевых пользователей по использованию подсистемы
3,0
Расчет себестоимости. Консультации ключевых пользователей по использованию подсистемы
5,0
Внеоборотные активы. Консультации ключевых пользователей по использованию подсистемы
3,0
4
Промышленная эксплуатация типовых основных подсистем «1С:ERP Управление предприятием 2». Рабочая база
48,0
Актуализация остатков на начало 01.09.2020
5,0
Закупки. Консультации ключевых пользователей по использованию подсистемы.
3,0
Склад. Консультации ключевых пользователей по использованию подсистем
3,0
Производство. Консультации ключевых пользователей по использованию подсистемы
10,0
Планирование. Консультации ключевого пользователя по использованию подсистемы
2,0
Продажи. Консультации ключевых пользователей по использованию подсистемы
5,0
Бюджетирование. Консультации ключевых пользователей по использованию подсистемы
10,0
Казначейство. Консультации ключевых пользователей по использованию подсистемы
2,0
Расчет себестоимости. Консультации ключевых пользователей по использованию подсистемы
5,0
Внеоборотные активы. Консультации ключевых пользователей по использованию подсистемы
3,0
Итого по проекту
126,7

Кейсы

Автомобили
1С:ERP
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP в «УАЗ-Автокомпонент»
18 месяцев
«УАЗ-Автокомпонент»
Дистрибуция
1С:ЗУП
Как скорректировать взаиморасчеты с сотрудниками в ЗУП и сэкономить 2 месяца работы
Завод-производитель и федеральная сеть брендовых магазинов
Торговля
1С:ЗУП
Развитие подсистемы бюджетирования и анализ план-факта при начислении зарплаты
Группа компаний «Гулливер»
Строительные материалы
1С:ERP
Как реализовать задачу без четких требований: разработка функционала по расчету плановой и фактической себестоимости
Производстводитель декоративных элементов премиум-класса для отделки помещений

Почему мы

Сертифицированные специалисты
С опытом разработки и ведением проектов в производственных, торговых, финансовых и банковских сферах
Подключение за 1 день
Выручаем в сложных ситуациях: заключаем договор и выходим на проект за 1 день
Тестовые задачи
Проектные команды готовы выполнить тестовые задачи, чтобы подтвердить квалификацию
Семь проектных команд
В работе над задачей применяем прозрачный подход: объясняем каждый этап работы, если требуется
Гибкий SLA
Согласовываем индивидуальный график доступности, время реакции и сроки выполнения работ
Конфиденциальность по NDA
Заключаем соглашение о защите передаваемой информации. Сотрудники подписывают соглашение о конфиденциальности
Чистый код
Соблюдаем стандарты в коде и методологии. Сохраняем типовой функционал, чтобы легко масштабировать проекты в будущем
Оценка с точностью до 98%
Используем методы оценки проектов PERT, опираемся на статистику по аналогичным проектам
Гарантия 24 месяца
Если появятся ошибки, устраним их бесплатно в течение гарантийного периода
Актуальность и важность внедрения 1С на предприятии

У нас вы можете на выгодных условиях заказать услугу внедрения 1С: Предприятие, которая поможет оптимизировать бизнес-процессы, повысить производительность и укрепить конкурентные преимущества. Мы специализируемся на разработке и настройке учетных систем на платформе 1С: Предприятие под уникальные требования вашего бизнеса. Наши эксперты обеспечивают тщательную интеграцию программного обеспечения с другими системами и его адаптацию к отраслевым спецификам.

Внедрение 1С: Предприятие важно для компаний среднего и крупного бизнеса в различных отраслях: ритейл, производство, логистика, финансы и услуги. Это решение принесет вам дополнительные преимущества:

  • Автоматизация процессов. 1С: Предприятие 8 позволяет автоматизировать ключевые аспекты бизнеса, начиная от бухгалтерского учета и заканчивая управлением персоналом, производством и продажами.
  • Повышение эффективности. Внедрение программы способствует сокращению времени на выполнение задач, минимизации ошибок и оптимизации рабочих процессов.
  • Интеграция систем. 1С: Предприятие легко интегрируется с внешними системами, CRM, ERP и другими программными решениями. Это позволяет обмениваться данными и упростить управление.
  • Актуальность и соответствие законодательству. Система постоянно обновляется, учитывая изменения в законодательстве и стандартах отрасли, что обеспечивает актуальность учетных данных и отчетности.
  • Прогнозирование и аналитика. Интеграция данных из различных отделов и бизнес-процессов обеспечивает глубокий анализ и позволяет принимать более обоснованные решения.
Как мы работаем?

Наши эксперты изучают структуру вашего бизнеса и его процессы, выявляя ключевые зоны, где внедрение 1С может принести наибольшую пользу.

  1. Мы разрабатываем оптимальную конфигурацию системы, адаптируя ее под индивидуальные потребности вашего бизнеса и отраслевые особенности.
  2. Мы проводим тщательное тестирование всех функций программы, чтобы убедиться в ее корректной работе и стабильности.
  3. После успешного тестирования система вводится в эксплуатацию, обеспечивая минимальные перебои в работе бизнеса.
  4. Мы обучаем ваших сотрудников работе с новой программой, чтобы они могли быстро и эффективно использовать ее возможности.
  5. Мы продолжаем оказывать техническую поддержку после внедрения, обеспечивая бесперебойную работу системы и оперативное решение возникающих вопросов.
Преимущества работы с нами

С 2015 года мы успешно внедряем 1С: Предприятие для клиентов различных отраслей. Наши специалисты обладают глубокими знаниями и обширным практическим опытом.

  1. Мы создаем решения, адаптированные под уникальные потребности вашего бизнеса, гарантируя оптимальную производительность.
  2. Мы предлагаем полный спектр услуг — от анализа и проектирования до технической поддержки и услуги сопровождения 1С после внедрения.
  3. Мы придерживаемся высоких стандартов работы, гарантируя успешное и качественное выполнение всех этапов внедрения.
Заполните форму
Свяжитесь с нами
1С: разработка и новости

Подпишитесь на канал, чтобы быть в курсе