Внедрение 1С:ERP

Срок зависит от масштаба бизнеса. В среднем внедрение занимает 1,5 года. Удалённое внедрение ускоряет процесс на 20–40%

Внедрение 1С:ERP — это переход от разрозненных учётных программ и таблиц к единой системе управления, в которой данные всего предприятиям доступны в режиме реального времени. Компания «Имплекс» реализует такие проекты под ключ: от предпроектного обследования до сопровождения на старте промышленной эксплуатации.

Системы 1С:ERP рассчитаны на компании, нуждающиеся в комплексной автоматизации с контролем процессов. По данным фирмы «1С», платформу используют свыше 7 тысяч организаций в России, работающих в самых разных отраслях:

• промышленное производство;
• торговля и ритэйл;
• логистика и транспортные услуги;
• строительство и управление проектами;
• агропромышленный комплекс;
• фармацевтика;
• добыча ресурсов.

Система особенно востребована там, где подразделения работают по разным стандартам, а сбор сводной отчетности занимает дни. Компании без единой информационной среды теряют в среднем до 10% прибыли из-за неэффективного управления ресурсами.

1С:ERP — единственный продукт фирмы «1С» с полноценным производственным модулем. Особую роль программа играет на производственном предприятии: планирование загрузки цехов с точностью до часа сокращает простои на 20–30%, а точность учёта хода производственного процесса вырастает до 70%. Система охватывает все ключевые управленческие контуры:

• финансы — контроль доходов и расходов, задолженностей, налоговый и бухгалтерский учёт, подготовка регламентированной отчетности;
• производство — межцеховое и цеховое управление, расчёт себестоимости, контроль над ремонтом и техобслуживанием;
• склад и запасы — контроль складских зон и ячеек, отгрузок и возвратов, снижение ошибок при комплектации;
• закупки и продажи — контроль поставщиков, сроков поставки, воронки продаж, снижение расходов на закупки;
• персонал и зарплата — расчёт начислений, кадровый и воинский учёт, управление рабочим временем;
• CRM и аналитика — работа с каналами коммуникаций, дашборды, мониторинг KPI подразделений;
• интеграции — подключение к маркетплейсам, BI-платформам, системам маркировки продукции и внешним сервисам.

Внедрение 1C:ERP осуществляется в несколько стадий:

1. Предварительный анализ — опрос основных пользователей, описание процессов в их текущем виде, определение требований.
2. Моделирование — наложение описанных процессов на стандартные функции конфигурации, выявление функциональных разрывов.
3. Проектирование — разработка конкретных решений на основе выявленных требований, оформление частных техзаданий.
4. Разработка — реализация доработок под реальные бизнес-процессы организации.
5. Обучение — заполнение конфигурации начальными данными, онлайн-тренинги пользователей по работе с системой.
6. Опытно-промышленная эксплуатация— поддержка пользователей на начальном этапе работы в новой системе.

Средний срок реализации — около полутора лет. Удаленный формат сокращает этот период на 20–40%.

Цены на внедрение 1С ERP рассчитывается индивидуально. На итоговый бюджет влияют:

• масштаб бизнеса и количество пользователей системы;
• число автоматизируемых функциональных блоков;
• объём доработок под отраслевую специфику и индивидуальные отчетные формы;
• сложность интеграций со сторонними системами.

На рынке стоимость услуги варьируется в широком диапазоне: для небольших предприятий бюджет начинается от 7,5 млн рублей, для крупных предприятий составляет порядка 20 млн рублей. Удаленный формат работы сокращает расходы на 20–30% по сравнению с выездным вариантом без потери качества и сроков.

Компания «Имплекс» реализует проекты внедрения 1С:ERP полностью удаленном формате. За 10 лет мы автоматизировали десятки промышленных, торговых и логистических предприятий. Оставьте заявку на сайте: с вами свяжутся и проведут анкетирование, позволяющее получить стоимость проекта и составить дорожную карту .