Автоматизация бюджетирования в 1С

Что можно автоматизировать

Доходы и расходы

Планирование бюджета в 1С по ЦФО, проектам и подразделениям, включая БДР и БДДС

Сценарное моделирование

Несколько вариантов развития событий с возможностью сравнить показатели

План-факт анализ

Сопоставление ожидаемых и фактических результатов, поиск отклонений

Контроль лимитов

Проверка заявок на соответствие установленным ограничениям до согласования

Управленческая отчетность

Сводные отчёты по доходам, расходам и движению денег с оценкой результатов подразделений

Тестовый период - 7 дней

Протестируйте наших специалистов на поддержке пользователей в 1С. Не понравится – не возьмем деньги

Кому подойдет

Компаниям с планированием в Excel

Когда сведение таблиц занимает много времени, а ошибки приходится искать вручную

Бизнесу с несколькими решениями 1С

Если показатели из Бухгалтерии, УТ, КА и других программ нужно собирать в одном месте

Холдингам и филиальным сетям

Когда требуется объединять планы нескольких юрлиц или подразделений

Компаниям со сложной структурой расходов

В 1С задаются прайс-листы, ценовые группы для оптовых клиентов и временные акции. После синхронизации они появляются на сайте

Бюджетирование в 1С: этапы внедрения

Берём на себя весь проект от обследования до запуска

1 Изучаем процессы

Разбираемся в структуре компании, правилах планирования и источниках фактических данных

2 Проектируем модель

Определяем статьи, ЦФО, аналитики, сценарии и маршруты согласования.

3 Готовим решение

Создаём нужные формы, отчёты, лимиты и права доступа

4 Собираем показатели

Организуем сбор данных из других программ 1С

5 Запускаем в работу

Проверяем реальные сценарии, обучаем команду и помогаем на старте

6 Бесплатная консультация

Преимущества implecs

1 Экспертиза
в управленческом учёте

Переносим привычные процессы в 1С и автоматизируем рутинные операции

2 Работа под ключ

Ведём проект от обследования и проектирования до запуска

3 Решение под ваши процессы

Учитываем структуру бизнеса, внутренние правила и требования к отчётности

4 Гарантия 24 месяца

Бесплатно исправляем ошибки, связанные с выполненными нами работами

5 Конфиденциальность по соглашению о неразглашении (NDA)

Заключаем соглашение о защите передаваемой информации. Сотрудники подписывают соглашение о конфиденциальности

6 Гибкое соглашение об уровне обслуживания (SLA)

Согласовываем индивидуальный график доступности, время реакции и сроки выполнения работ

Нам доверяют

Все клиенты

Все клиенты

Работаем с крупными лидерами рынка

650+ проектов реализовали

Развитие подсистемы бюджетирования и анализ план-факта при начислении зарплаты

Группа компаний «Гулливер»

Подробнее

Оптимизация бизнес-процессов и исправление ошибок в компании 20А

Логистическое Агентство «20А»

Подробнее

Смотреть все

Отзывы

Все отзывы

Предлагают наиболее оптимальные варианты решений и делают упор на простоту дальнейших доработок и универсальность механизмов, подсказывают самые простые и быстрые способы реализации с учетом специфики нашей организации и используемых баз

Якимова Любовь

Руководитель проекта

Подробнее

Рекомендовал implecs нескольким компаниям, и они теперь успешно сотрудничают с вами

Даниялов Малик

Руководитель проекта

Подробнее

Больше всего мне понравились оперативность и высокий уровень результата

Аристова Ирина

Главный бухгалтер

Подробнее

Независимо от сложности или специфики запроса, она всегда находит оптимальное и элегантное решение. Всегда подскажет, если есть более простой способ сделать доработку

Сулимова Анастасия

Директор по работе с персоналом

Подробнее

Работая с вами, я чувствовала, что у нас есть надежный партнер, способный быстро реагировать на возникающие вопросы и замечания

Латышева Кристина

Помощник руководителя

Подробнее

Группы RBI сотрудничала с компанией Имплекс в период с мая по сентябрь 2026 года в рамках проекта перевода кадрового учета в 1С:ЗУП КОРП. За это время специалистами Имплекс была проделана масштабная работа: реализовано «с нуля» или модифицировано на основе типовых форм ЗУП КОРП свыше 80 печатных форм и отчётов. Все работы выполнены в срок и с надлежащим качеством

Никонов Виктор

Менеджер проектов Группы RBI

Подробнее

Наша организация сотрудничает с Имплекс по вопросам сопровождения и доработки системы 1С. Специалисты компании обладают необходимой квалификацией для выполнения работ по указанным направлениям. Замечаний по качеству и срокам оказанных услуг у нас нет

Отзыв от компании ООО «ТД "Автофлекс-Кнотт"»

Макарова Ирина

Директор ООО «ТД "Автофлекс-Кнотт"»

Подробнее

Все задачи решались оперативно, без лишней бюрократии. Особенно импонировал индивидуальный подход и четкое соблюдение договоренностей по срокам. Было приятно работать с людьми, которые погружаются в суть задачи, а не просто выполняют формальные функции

Ермаков Сергей Вячеславович

Руководитель проектов ИТ в ООО «Каскад»

Подробнее

За время сотрудничества Имплекс зарекомендовал себя как ответственный партнер

Константинов Владимир

Начальник бюро по диджитализации

Подробнее

Выражаем искреннюю благодарность компании Имплекс за многолетнее плодотворное сотрудничество и высокий профессионализм в сфере оптимизации и доработки систем 1С

Адилсултанов Аслан Арсенович

Директор

Подробнее

Компания ООО "Имплекс" зарекомендовала себя как добросовестный партнер. Четкая организация структуры работы и высокий профессионализм их сотрудников позволяют решать любые вопросы по работе с программой 1С в кратчайшие сроки

Зберя Мария

Главный бухгалтер

Подробнее

Implecs — надёжный и профессиональный партнёр по сопровождению 1С:ЗУП и Бухгалтерии. Смело рекомендуем!

Матонин Владимир

Руководитель проекта

Подробнее

В своей работе Вы демонстрируете не только профессиональные навыки, но и такие человеческие качества, как умение слушать и слышать собеседника, отзывчивость, терпение и готовность помочь

Адрианов Владимир

Генеральный директор

Подробнее

Грамотно подбираете специалистов себе в штат, очень быстро растете. Ребята у вас смышленные, работают, не подводят. Нам важна стабильность, потому вашими сотрудниками в целом доволен, все устраивает

Смолин Сергей

Руководитель отдела торговых и логистических систем

Подробнее

Работаю с данной компанией уже не на первом месте работы. Я бы рекомендовал их всем, кто ищет надежного партнера

Качурин Артем

Заместитель генерального директора

Подробнее

Выражаем благодарность сотрудникам компании ООО «Имплекс» за оказанную помощь в автоматизации. Буду рекомендовать их как специалистов высокого уровня

Кусяк В.А.

Генеральный директор

Подробнее

Благодаря внедрению «1С:Управление холдингом» помимо основной задачи – консолидации регламентированного учета, мы избавились от большого количества разных программ, которые нужно было поддерживать

Сорокина Е.А.

Генеральный директор

Подробнее

При работе с компанией мы добились видеть картину в режиме онлайн, а не раз в месяц

Любовь

Руководитель ИТ

Подробнее

У вас невысокие ставки в сравнение с конкурентами, получается бюджетно

Костикова Ольга

Главный бухгалтер ТВВ-ГРУПП.1С

Подробнее

Часто привожу вас в качестве примера, как должны работать подрядные организации

Отзыв компании «Керама Информационные Технологии»

Бунякова Оксана

Заместитель Генерального директора

Подробнее

Частые вопросы

Можно ли перенести планирование из Excel в 1С?

Да. Сначала изучим текущие таблицы, правила расчётов и используемые показатели. Затем перенесём нужную логику в 1С, автоматизируем расчёты и подготовим необходимые формы. Так информация хранится централизованно, а показатели не приходится вручную сводить из разных файлов.

От чего зависит стоимость автоматизации?

Итоговая цена зависит от нескольких факторов:

масштаба бизнеса и количества подразделений;
числа пользователей;
сложности модели;
объёма необходимых доработок.

Точную сумму рассчитываем после обсуждения задачи и требований к решению.

Какие решения 1С подходят для автоматизации бюджетирования?

Планирование и контроль исполнения можно организовать в 1С:Управление предприятием или 1С:Управление холдингом. Для загрузки фактических показателей можно использовать другие учетные решения, например 1С:Бухгалтерия и 1С:Управление торговлей.

Как работает контроль исполнения бюджета?

Расходы сопоставляются с установленными лимитами ещё при согласовании заявки. При превышении система может предупредить об отклонении или ограничить проведение операции. Фактические данные также сравниваются с плановыми, чтобы вовремя выявлять расхождения.

Сколько времени занимает внедрение бюджетирования?

В среднем проект длится от 3 до 12 месяцев. Срок зависит от масштаба компании, сложности модели и объёма доработок. После обследования сможем назвать точную продолжительность проекта.

Что входит во внедрение бюджетирования под ключ?

Мы берём на себя проектирование, подготовку решения, интеграцию, обучение и запуск. После старта помогаем вашим специалистам освоить работу в программе и предоставляем гарантийную поддержку. Вам не придется привлекать разных подрядчиков для отдельных задач — все работы выполняет одна команда.

Как устроена система бюджетирования в 1С?

Решение объединяет планы компании в единой структуре по статьям, подразделениям и проектам. На их основе формируются бюджеты доходов и расходов, движения денежных средств и другие необходимые формы. Это упрощает консолидацию и работу с информацией.

Опишите задачу

Расскажите, что нужно сделать — оценим стоимость и сроки бесплатно
в течение одного рабочего дня.

ФИО * Номер телефона * Описание задачи